Conecta con nosotros

Industria

Jalisco capacitará personal para atracción de automotrices eléctricas

Publicado

en

En el segundo semestre del año, las universidades en el estado comenzarán a formar los primeros ingenieros en electromovilidad para atraer empresas asiáticas que buscan relocalizarse en México.

Para hacer frente a la demanda de talento por parte de las empresas automotrices que buscan relocalizarse en México, Jalisco alista la primera generación de ingenieros en electromovilidad.

“Para que las plantas reciban talento de Jalisco y que sea un aliciente para que puedan relocalizarse aquí”, dijo el titular de la Secretaría de Desarrollo Económico (Sedeco), Roberto Arechederra.

Aunque la intención es que esta carrera se incluya en todas las universidades; en principio arrancará en el Centro Universitario de Ciencias Exactas e Ingenierías (CUCEI) de la Universidad de Guadalajara, en la Universidad Panamericana (UP) y el Tec de Monterrey.

“Lo que se está evaluando en este momento es el diseño de los planes de estudio para ver si se integra como una especialización terminal de las propias carreras ya existentes, que eso pudiera ser lo más rápido, y después ya pasar a una carrera”, explicó el funcionario.

Y es que, a decir del coordinador general estratégico de Crecimiento y Desarrollo Económico, Xavier Orendain, Jalisco apuesta por atraer la mayor cantidad de empresas asiáticas que están buscando relocalizarse en México.

“China ha resultado un socio estratégico en estos tiempos; estamos llevando conversaciones con una empresa china en la parte automotriz que están buscando venirse a México. Ellos están enfocados más bien en el transporte logístico, transporte de carga; digamos que es un Tesla chino”, anticipó el coordinador del gabinete económico.

En el marco de la inauguración de Jalisco Talent Land -el mayor evento de tecnología e innovación de Latinoamérica- el gobernador de Jalisco, Enrique Alfaro, destacó que para aprovechar las oportunidades del nearshoring, la entidad “debe apostar por la formación de talentos y capital humano”.

Mencionó que a través de la política pública Jalisco Tech Hub Act, el gobierno estatal hará “una inversión millonaria en los próximos dos años” que será destinada a regularizar la enseñanza de inglés en educación básica, fortalecer las carreras tecnológicas y apostar a un sistema de educación media superior y superior con vocacionamiento a las industrias de alta tecnología.

“Todo mundo ve oportunidades en este concepto, en el nearshoring, pero hay que entender que no se dará por arte de magia, no se va a dar por decreto de nadie, es una oportunidad que requiere de una serie de acciones para que pueda verdaderamente significar un beneficio importante para la economía del país”, subrayó.

Actualmente, Jalisco cuenta con 16,705 matriculados en carreras de tecnologías de la información; 26,897 matriculados en ingenierías y 3,660 egresados y titulados de carreras de tecnologías de la información en el último año.

Industria

¡El reclamo llega a las autoridades! Trabajadores de USG Tijuana buscan una denuncia colectiva

Publicado

en

Por

Personal de la Secretaría del Trabajo y procuradores recabó datos y orientó a los afectados.

La protesta reúne denuncias sobre finiquitos, pagos pendientes y documentos que los trabajadores rechazaron firmar.

TIJUANA.— La inconformidad de trabajadores de USG Tijuana terminó en una propuesta de denuncia colectiva. Tras protestar por la terminación de sus contratos, los afectados recibieron orientación de personal de la Secretaría del Trabajo y procuradores, según el relato de la grabación.

Los funcionarios tomaron sus datos y los asesoraron sobre sus reclamos. Esa intervención permitió plantear una vía para documentar lo ocurrido y revisar las condiciones de salida de cada persona.

Antes, uno de los trabajadores había descrito una espera agotadora. Salieron del turno a las 5:24 de la mañana y Recursos Humanos les indicó que debían firmar a las seis de la tarde. Aseguró que permanecieron afuera sin comer ni dormir.

También denunció que distintas áreas se pasaban la responsabilidad. Mencionó un finiquito de unos 3,070 pesos y reclamó un pago pendiente al que se refirió como “semana de fondo”.

Los afectados señalaron además que les pedían firmar hojas en blanco. Rechazaron hacerlo y exigieron esperar a un abogado. La desconfianza hacia el trámite se sumó así al desacuerdo sobre el dinero.

Hacia el final del video, el reportero entrevistó a Marco Antonio Parada, presentado como abogado particular y secretario general de un sindicato. Habló de las vías para reclamar y de la asesoría gratuita que ofrece la Procuraduría del Trabajo.

Los contratos mencionados duraban entre 60 y 90 días. Algunos afectados llevaban dos meses o menos de uno en la empresa. Esas diferencias deberán considerarse al revisar sus pagos.

En el material compartido no consta una respuesta de USG. Sigue pendiente que explique qué ocurrió y cómo atendió a quienes cuestionaron su salida.

La protesta muestra el costo humano de una separación rodeada de incertidumbre. Los trabajadores piden cuentas sobre su dinero y sus documentos; la empresa debe responder con información clara y atención a sus reclamos.

Continue Reading

Empresas

COREMEX SE HUNDE: DESPIDEN A GAMBOA POR ROBAR EQUIPO DE SEGURIDAD DE SUS PROPIOS TRABAJADORES

Publicado

en

Por

Cuando parecía que la organización sindical no podía tocar fondo, llegan sus propios representantes a demostrar que el fondo no existe. La reciente confirmación del despido de Carlos Gamboa, delegado de Coremex en la planta de Fugra Lerma, no es un hecho aislado. Es la punta del iceberg podrido de una estructura que lleva tiempo beneficiándose de los trabajadores a los que dice representar.

Gamboa fue sorprendido extrayendo material y equipo de seguridad sí, ese mismo equipo que está diseñado exclusivamente para proteger la integridad física de los trabajadores para venderlo por fuera. Cascos, arneses, guantes, botas de seguridad. Todo lo que debería resguardar la vida de quienes se parten el lomo en las líneas de producción terminó convertido en mercancía para engrosar las bolsas de un delegado que nunca estuvo del lado de los trabajadores.

Pero el problema no empieza ni termina en Carlos Gamboa. Este sujeto no actuó solo. Durante meses, quizás años, extrajo material sin que nadie en Coremex dijera o hiciera nada. ¿Dónde estaba Miguel Meneses, el líder máximo de esta mafia sindical, mientras su delegado saqueaba el equipo de seguridad de los afiliados? En silencio. Cómplice. Mirando hacia otro lado mientras su gente se forraba a costa de la necesidad ajena.

Porque esa es la verdad que ningún comunicado oficial podrá maquillar: en Coremex no hay interés por los trabajadores. Hay interés por las cuotas, por el dinero, por el poder. Si con el equipo de seguridad —que es de uso obligatorio y urgente— se atrevieron a hacer negocio, ¿qué creen que hacen con las cuotas sindicales que descuentan quincena tras quincena? Esa pregunta no la responde Miguel Meneses, no la responde Carlos Gamboa, no la responde nadie en esa cueva de corrupción.

El despido de Gamboa no es un acto de justicia. Es un acto de supervivencia. Coremex sabía que esto iba a salir a la luz, y prefirió cortar por lo sano sacrificando a un peón antes de que el fuego alcanzara a sus verdaderos jefes. Pero los trabajadores no son tontos. Saben que este saqueo no fue obra de un lobo solitario, sino de una jauría entrenada para devorar lo que no les pertenece.

¿Y los trabajadores? Los mismos que confiaron en su delegado, que pagaron sus cuotas con el sudor de su frente, que creyeron que Coremex velaba por ellos. Ahora saben que su seguridad valía menos que un casco usado en el mercado negro. Ahora saben que el hombre que debía protegerlos los veía como clientes, como víctimas, como carne de cañón para su propio enriquecimiento.

Meneses debe dar la cara. No con un comunicado tibio ni con un despido calculado. Debe explicar cómo es posible que su delegado operara impunemente durante tanto tiempo. Debe decirle a los trabajadores de Fugra Lerma si ellos también son parte del negocio, o si simplemente son los ingenuos que siguen pagando por un servicio que nunca recibirán.

Continue Reading

Empresas

GENERACIÓN DE COMUNIDADES RESIDENCIALES EN SAN MIGUEL

Publicado

en

Por

GENERACIÓN DE COMUNIDADES RESIDENCIALES EN SAN MIGUEL

San Miguel de Allende vive una etapa de transformación que ha convertido al desarrollo inmobiliario en uno de los motores más importantes de la economía local. La ciudad continúa posicionándose como un referente nacional e internacional gracias a su calidad de vida, riqueza cultural y capacidad para atraer nuevos proyectos de inversión.

Ante este escenario, los desarrollos habitacionales enfrentan el reto de ofrecer propuestas capaces de responder a las necesidades de un mercado cada vez más exigente. Hoy, los compradores buscan proyectos integrales que privilegien la convivencia, la seguridad, el diseño y la plusvalía.

Punta del Cielo surge bajo esta visión. El desarrollo busca consolidarse como una comunidad residencial diseñada para responder a las nuevas dinámicas de crecimiento urbano mediante espacios funcionales y áreas pensadas para favorecer el bienestar de sus habitantes.

La propuesta se encuentra respaldada por una trayectoria de más de cuarenta años dentro del sector vivienda. Durante este periodo se han desarrollado más de 3,500 hogares, contribuyendo al fortalecimiento de diversas comunidades residenciales y consolidando un modelo basado en la planeación y la mejora continua.

Actualmente, Raúl Araiza impulsa la continuidad de esta visión mediante proyectos que integran experiencia, innovación y una perspectiva de largo plazo.

La obtención de cuatro Premios Nacionales de Vivienda respalda una trayectoria enfocada en la calidad constructiva y en la creación de espacios capaces de generar valor patrimonial.

Punta del Cielo representa una apuesta por el crecimiento responsable de San Miguel de Allende y por la construcción de comunidades diseñadas para las familias del presente y del futuro.

Continue Reading

Lo Más Visto