Con el objetivo de contar con datos más precisos sobre las exportaciones, importaciones y comportamiento del comercio internacional en la entidad, Jalisco puso en marcha el primer Grupo de Trabajo en Comercio Exterior, integrado por autoridades, instituciones académicas y representantes de los sectores productivos.

La iniciativa fue impulsada por el Comité Estatal de Información Estadística y Geográfica (CEIEG), con la participación del Instituto de Información Estadística y Geográfica de Jalisco (IIEG) y la coordinación estatal del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI).

Durante la instalación oficial del grupo se establecieron los objetivos, la metodología de trabajo y el calendario de actividades para generar información estadística confiable, actualizada y útil para la toma de decisiones.

Abigail Rizo de la Torre, directora general del IIEG, destacó que el comercio exterior es uno de los indicadores más importantes para medir la fortaleza económica del estado.

“Es una de las esferas con las que podemos estar midiendo la salud económica del estado y es un tema prioritario para muchos sectores”, señaló.

Explicó que uno de los principales objetivos será crear una base de información confiable que permita desarrollar estadísticas replicables y acercar a ciudadanos, empresas y autoridades a datos más detallados sobre la actividad comercial de Jalisco.

El director de Estadística y Análisis Estratégico del IIEG y coordinador del grupo, Paulino Monroy Castillero, indicó que la intención es construir una plataforma pública de consulta que permita contar con mayor detalle geográfico, periodicidad y desglose temático.

La herramienta buscará atender diferencias entre cifras disponibles, mejorar la planeación económica y facilitar la creación de políticas públicas basadas en información sólida.

Por su parte, Nicolás Molina, coordinador estatal del INEGI, destacó que los resultados del grupo podrían servir como referencia para fortalecer los trabajos nacionales en materia de estadísticas de comercio exterior.

Representantes empresariales también resaltaron la importancia de contar con información confiable. Miguel Ángel Landeros, presidente de COMCE Occidente, señaló que estos datos serán fundamentales para orientar decisiones del sector privado.

El grupo estará integrado por dependencias estatales como la Coordinación General Estratégica de Crecimiento y Desarrollo Económico, las secretarías de Desarrollo Económico y Hacienda Pública, el Servicio Estatal Tributario, además de instituciones como la Universidad de Guadalajara, el Tec de Monterrey y el ITESO.

Las autoridades señalaron que, a futuro, se busca consolidar una plataforma transparente que permita consultar información estratégica sobre el comercio exterior de Jalisco y fortalecer la competitividad económica de la entidad.

La confianza se ha convertido en uno de los activos más valiosos dentro del mercado inmobiliario. En una ciudad como San Miguel de Allende, donde la inversión y el crecimiento urbano mantienen una dinámica constante, los compradores buscan cada vez más proyectos respaldados por experiencia, resultados comprobables y una visión clara de largo plazo.

Durante los últimos años, San Miguel de Allende se ha consolidado como uno de los principales destinos residenciales del país. Su atractivo turístico, su riqueza cultural y la calidad de vida que ofrece han impulsado una creciente demanda de vivienda, tanto para residentes nacionales como para inversionistas extranjeros.

Este crecimiento ha generado nuevas oportunidades para el desarrollo inmobiliario, pero también ha elevado las expectativas de quienes buscan invertir en una propiedad. Hoy, la trayectoria de los desarrolladores se ha convertido en un elemento determinante para generar seguridad y confianza dentro del mercado.

La familia Araiza forma parte de esta historia de crecimiento. Con más de 40 años de experiencia dentro del sector vivienda, ha participado en proyectos que han contribuido al desarrollo urbano de San Miguel de Allende y al fortalecimiento de diversas comunidades residenciales.

A lo largo de estas décadas, la construcción de más de 3,500 hogares ha permitido consolidar una trayectoria enfocada en la calidad, la planeación y la generación de valor para las familias. Esta experiencia ha sido reconocida mediante cuatro Premios Nacionales de Vivienda, distinción que respalda la calidad de los proyectos desarrollados.

Actualmente, Raúl Araiza participa en la continuidad de esta visión mediante el impulso de proyectos que buscan responder a las nuevas necesidades del mercado inmobiliario. La evolución de las ciudades exige propuestas modernas que integren infraestructura, funcionalidad y una planeación capaz de adaptarse al crecimiento futuro.

Punta del Cielo representa precisamente esta nueva etapa. El proyecto incorpora décadas de experiencia dentro de una propuesta residencial diseñada para ofrecer bienestar, plusvalía y crecimiento ordenado. Su enfoque busca responder a las expectativas de quienes valoran la inversión responsable y la calidad habitacional.

La combinación de experiencia, conocimiento técnico y visión estratégica permite desarrollar proyectos con capacidad de permanencia y proyección a largo plazo. Estos elementos son fundamentales para fortalecer la confianza dentro de un mercado cada vez más competitivo.

San Miguel de Allende continuará evolucionando como uno de los principales referentes inmobiliarios del país. En este escenario, los proyectos respaldados por trayectoria y reconocimiento seguirán desempeñando un papel clave en la construcción de comunidades sólidas y sostenibles para las próximas generaciones.

Las acusaciones contra COREMEX continúan escalando y colocan en el centro de la discusión a dos de sus principales involucrados: El líder sindical Miguel Meneses y el delegado en planta Carlos Gamboa. De acuerdo con múltiples testimonios, ambos estarían vinculados a un esquema donde el cobro de cuotas, la presión sobre trabajadores y la falta de transparencia forman parte de una misma dinámica.

Uno de los señalamientos más recurrentes es la presunta exigencia de pagos a cambio de “protección” dentro de los centros de trabajo. Trabajadores describen un patrón donde dirigentes o personas vinculadas al sindicato solicitan dinero o firmas bajo la advertencia implícita de evitar conflictos laborales. Este tipo de prácticas, aseguran, genera un entorno donde la decisión no es libre, sino condicionada por posibles consecuencias.

En paralelo, el cobro de cuotas sindicales ha sido otro foco de inconformidad. Los trabajadores señalan que estos pagos son elevados y constantes, pero que no existe información clara sobre su destino. No hay rendición de cuentas, ni evidencia de que estos recursos se traduzcan en beneficios reales para la base, lo que ha alimentado una percepción de opacidad dentro de la organización.

Para los denunciantes, la relación entre ambos elementos es evidente. Los cobros no sólo son altos, sino que se realizan en un contexto donde cuestionarlos puede generar problemas. Esta combinación ha llevado a muchos trabajadores a percibir al sindicato no como un respaldo, sino como una estructura que impone condiciones y concentra beneficios.

En este escenario, los nombres de Carlos Gamboa y Miguel Meneses aparecen de manera constante como responsables de esta forma de operar. Los testimonios los ubican como figuras clave en la toma de decisiones y en la consolidación de un modelo donde la información se restringe, los recursos no se explican y la base queda al margen.

El ambiente interno descrito por los trabajadores refuerza esta percepción. De acuerdo con los relatos, existe una presión constante para evitar que estas prácticas se cuestionen abiertamente. El silencio se convierte en una herramienta de supervivencia dentro de una estructura donde exigir claridad no siempre es bien recibido.

Sin embargo, la acumulación de denuncias comienza a romper esa dinámica. Cada vez más voces coinciden en señalar que no se trata de hechos aislados, sino de un patrón que se repite: cobros sin explicación, presión para aceptarlos y una dirigencia que no rinde cuentas.

Para los trabajadores inconformes, la conclusión es directa: cuando un sindicato cobra, presiona y no explica, deja de ser una herramienta de defensa para convertirse en un mecanismo de control.

Y en ese modelo, los nombres de Carlos Gamboa y Miguel Meneses ya no pasan desapercibidos… se convierten en el centro del cuestionamiento.