Con el objetivo de contar con datos más precisos sobre las exportaciones, importaciones y comportamiento del comercio internacional en la entidad, Jalisco puso en marcha el primer Grupo de Trabajo en Comercio Exterior, integrado por autoridades, instituciones académicas y representantes de los sectores productivos.

La iniciativa fue impulsada por el Comité Estatal de Información Estadística y Geográfica (CEIEG), con la participación del Instituto de Información Estadística y Geográfica de Jalisco (IIEG) y la coordinación estatal del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI).

Durante la instalación oficial del grupo se establecieron los objetivos, la metodología de trabajo y el calendario de actividades para generar información estadística confiable, actualizada y útil para la toma de decisiones.

Abigail Rizo de la Torre, directora general del IIEG, destacó que el comercio exterior es uno de los indicadores más importantes para medir la fortaleza económica del estado.

“Es una de las esferas con las que podemos estar midiendo la salud económica del estado y es un tema prioritario para muchos sectores”, señaló.

Explicó que uno de los principales objetivos será crear una base de información confiable que permita desarrollar estadísticas replicables y acercar a ciudadanos, empresas y autoridades a datos más detallados sobre la actividad comercial de Jalisco.

El director de Estadística y Análisis Estratégico del IIEG y coordinador del grupo, Paulino Monroy Castillero, indicó que la intención es construir una plataforma pública de consulta que permita contar con mayor detalle geográfico, periodicidad y desglose temático.

La herramienta buscará atender diferencias entre cifras disponibles, mejorar la planeación económica y facilitar la creación de políticas públicas basadas en información sólida.

Por su parte, Nicolás Molina, coordinador estatal del INEGI, destacó que los resultados del grupo podrían servir como referencia para fortalecer los trabajos nacionales en materia de estadísticas de comercio exterior.

Representantes empresariales también resaltaron la importancia de contar con información confiable. Miguel Ángel Landeros, presidente de COMCE Occidente, señaló que estos datos serán fundamentales para orientar decisiones del sector privado.

El grupo estará integrado por dependencias estatales como la Coordinación General Estratégica de Crecimiento y Desarrollo Económico, las secretarías de Desarrollo Económico y Hacienda Pública, el Servicio Estatal Tributario, además de instituciones como la Universidad de Guadalajara, el Tec de Monterrey y el ITESO.

Las autoridades señalaron que, a futuro, se busca consolidar una plataforma transparente que permita consultar información estratégica sobre el comercio exterior de Jalisco y fortalecer la competitividad económica de la entidad.

– El aumento en la demanda laboral podría acelerar la rotación, especialmente en sectores donde la informalidad compite directamente con el empleo formal –

Ciudad de México, a 18 de mayo de 2026.– A medida que se acerca la Copa Mundial de la FIFA 2026, empresas en México, particularmente en sectores como turismo, comercio, logística y servicios, se preparan para un incremento significativo en la demanda operativa. Ante este escenario, más que la atracción de talento, el reto estará en gestionar la rotación, fortalecer la permanencia y comunicar de forma efectiva el valor de las prestaciones y la seguridad social, elementos clave para la estabilidad de la fuerza laboral.

En este contexto, especialistas de Lockton México advierten que uno de los principales retos no será únicamente atraer talento, sino retenerlo frente a alternativas informales que pueden parecer más atractivas en el corto plazo.

Actualmente, más del 55% de la población ocupada en México se encuentra en la informalidad, de acuerdo con datos del INEGI , lo que refleja una brecha importante entre los avances en materia laboral y la percepción de valor por parte de los trabajadores.

“Hoy en México existe una paradoja relevante: nunca habíamos tenido tantos avances en materia de seguridad social y beneficios para el trabajador, pero estos no necesariamente se perciben ni se valoran en su totalidad”, señaló Bernardo López, subdirector de consultoría actuarial.

Alta demanda laboral y reformas: un valor que no se está capitalizando

Eventos de gran escala, como el Mundial, generan incrementos significativos en la demanda de personal; sin embargo, también propician mayores niveles de rotación, particularmente en perfiles operativos. De forma paralela, la informalidad puede ofrecer aparentes ventajas en el ingreso mensual, lo que incentiva a algunos trabajadores a cambiar de empleo por diferencias marginales en el corto plazo, sin considerar las prestaciones y beneficios integrales que se pierden al salir de un esquema formal.

México ha impulsado reformas que fortalecen significativamente la protección social del trabajador, incluyendo incrementos al salario mínimo, más días de vacaciones y mejoras en el sistema de pensiones. Esta última contempla que la aportación patronal al ahorro para el retiro se incrementará gradualmente hasta alcanzar 13.875% del salario base de cotización para 2030, mientras que la contribución del trabajador se mantiene en 1.125%, de acuerdo con información de Banco de México basada en la Ley del Seguro Social .

Sin embargo, estos beneficios no siempre son visibles para los colaboradores.

“Las reformas laborales han fortalecido significativamente las condiciones del trabajador; sin embargo, la formalidad no ha crecido al mismo ritmo, lo que evidencia un reto importante de comunicación y concientización”, explicó López.

“En escenarios de alta demanda como el Mundial, muchos trabajadores toman decisiones con base en el ingreso inmediato, sin considerar el valor total de lo que reciben en la formalidad”, agregó.

Además, en un entorno donde 6 de cada 10 trabajadores reportan estrés financiero, las decisiones laborales suelen privilegiar el corto plazo, incluso si esto implica renunciar a beneficios estructurales.

“Por cada peso adicional que puede parecer atractivo en la informalidad, existe un valor mucho mayor que se pierde en protección, seguridad social y futuro financiero”, comentó López.

Comunicación y bienestar financiero: la ventaja competitiva en 2026

Para Lockton, el diferencial no está únicamente en ofrecer beneficios, sino en hacerlos visibles, entendibles y relevantes para los colaboradores, especialmente en momentos de alta competencia laboral como el que se anticipa en este año.

Las organizaciones que logran comunicar eficazmente el valor de la formalidad pueden reducir la rotación, fortalecer el sentido de pertenencia y mejorar el compromiso organizacional, un factor crítico considerando que reemplazar a un colaborador puede costar entre 30% y 150% de su salario anual.

“Las empresas hoy tienen una gran oportunidad: no necesariamente crear más beneficios, sino comunicar mejor los que ya existen para generar mayor compromiso y sentido de pertenencia”, destacó López.

En este escenario, Lockton impulsa soluciones que combinan educación financiera, comunicación estratégica y acompañamiento al colaborador para ayudar a las empresas a competir de forma más efectiva.

“Cuando un colaborador entiende el impacto de sus prestaciones y el valor de contar con una protección ante cualquier eventualidad cambia la forma en la que se relaciona con su empleo y con su bienestar financiero”, señaló López.

“El bienestar financiero no se construye únicamente con compensación, sino con información clara, acompañamiento y decisiones informadas”, subrayó.

“Desde Lockton ayudamos a las organizaciones a traducir estos beneficios en mensajes claros y accionables para sus colaboradores, fortaleciendo así la retención en momentos críticos como los que se vivirán hacia 2026”, concluyó.

Montepío Luz Saviñón ha sido galardonado con el Premio Platino en la categoría de Transformación Digital, un reconocimiento otorgado por Fintech Americas durante su undécima edición, que reúne a los principales actores del ecosistema financiero en América Latina. Este premio posiciona a la institución como una de las más innovadoras del continente.

Con más de 123 años de historia, Montepío ha acompañado a generaciones de mexicanos en la protección de su patrimonio. Este legado, lejos de ser estático, ha evolucionado con el paso del tiempo, adaptándose a las nuevas demandas de un entorno cada vez más digitalizado.

El reconocimiento destaca el proceso de transformación tecnológica que ha llevado a cabo la institución, el cual ha permitido modernizar su operación y mejorar significativamente la experiencia de sus usuarios. A través de la implementación de herramientas digitales, Montepío ha logrado ofrecer servicios más eficientes, seguros y accesibles.

Entre los avances más relevantes se encuentra el desarrollo de plataformas digitales y una aplicación móvil que facilita el acceso a sus servicios desde cualquier lugar. Estas innovaciones responden a la necesidad de brindar soluciones ágiles en un contexto donde la inmediatez es fundamental.

A pesar de estos cambios, la institución ha mantenido intacta su esencia social. Su misión sigue siendo la misma: ofrecer alternativas accesibles que ayuden a las familias mexicanas a proteger su patrimonio. La digitalización ha sido, en este sentido, un medio para fortalecer este compromiso.

El proceso de transformación también ha sido impulsado por un liderazgo sólido. La visión del ingeniero Roberto Kiehnle Zárate ha sido determinante para consolidar esta evolución, mientras que Alicia Morales, directora de sistemas, ha promovido una cultura organizacional enfocada en la innovación.

Asimismo, el esfuerzo de los equipos de trabajo ha sido clave para materializar esta transformación. Gracias a su labor, la institución ha logrado implementar soluciones que marcan una diferencia en el sector prendario.

El Premio Platino no solo reconoce los logros alcanzados, sino que también abre nuevas oportunidades para el futuro. En un entorno competitivo, donde la tecnología juega un papel central, Montepío ha demostrado su capacidad para mantenerse vigente.

La integración de herramientas digitales ha permitido ampliar los canales de atención, ofreciendo servicio continuo sin perder la cercanía con los usuarios. Este equilibrio entre innovación y tradición ha sido uno de los principales diferenciadores de la institución.

De cara al futuro, Montepío Luz Saviñón continuará apostando por la tecnología como un eje estratégico, sin dejar de lado los valores que han definido su historia. Su objetivo es seguir ofreciendo soluciones que respondan a las necesidades de los mexicanos, adaptándose a un entorno en constante cambio.

Este reconocimiento reafirma su posición como líder del sector y demuestra que la transformación digital puede ser un motor de crecimiento sin comprometer la confianza de los usuarios.